Deur Nico Strydom Die Covid-19-pandemie het groot veranderinge te weeg gebring, waarvan een van die grootste die manier is waarop mense oor hul lewens dink. Die pandemie het onder meer tot veranderinge gelei rakende die maniere waarop ons sosialiseer, reis, na ons gesondheid omsien,  inkopies doen, besigheid doen,  ons ons tyd struktureer en die manier […]

Deur Mandy-Michelle Thackwray Dit voel nie meer of ʼn mens deesdae die werkjaar rustig kan begin en dan stelselmatig al hoe besiger raak totdat jy vroeg in Desember begin afskaal nie. Daar is nie meer so iets soos “Op jou merke! Gereed! Gaan!” nie. Daar word van ons verwag om op volspoed weg te spring […]

Deur Emsie Martin Mense raak moeg van kantoorpolitiek, base en lang ure en besluit dan om maar met eerder ʼn eie besigheid te begin, maar om jou eie besigheid te begin sit nie in enigeen se broek nie. Dit verg baie moed, opoffering en deursettingsvermoë. By diegene wat met hul eie onderneming begin het of […]

Deur Nico Strydom Wat gebeur wanneer ‘n werknemer bedank en dit dan eensydig probeer terugtrek? Die kwessie het onlangs in die arbeidshof te berde gekom in die saak Mohlwaadibona vs. Dr. J.S. Moroka-munisipaliteit, waar ‘n munisipale werker bedank en dae later sy bedanking teruggetrek het. Die applikant het aan die begin van April 2021 uit […]

Deur Wilma Bedford Wat is “besighouwerk”? Besighouwerk spoor mense aan om besig te lyk al bereik hul niks met wat hul doen nie. Dit veroorsaak meer vergaderings, papierwerk en aktiwiteitsvolging in  ʼn poging om meer produktiwiteit te skep. En, nog belangriker, besighouwerk is ʼn simptoom van wantroue in organisasies en rig werklike skade aan in […]

Deur Anja van den Berg In ʼn na-pandemiewêreld moet korporatiewe leierskap weer na hul talentpoel-bestuurstrategieë kyk. Werknemers het meer opsies as ooit tevore, wat beteken dat maatskappye moet vashou aan hul toptalent. En tog sukkel baie besighede om hoëpotensiaaltalent in hul organisasies effektief te identifiseer, ontwikkel en behou. “Bestuurders moet verby die ooglopende kyk en […]

Deur Nico Strydom In Suid-Afrika bly kandidate gemiddeld sowat twee jaar en 10 maande in dieselfde pos voordat hulle aanbeweeg. Wanneer mense al vir langer as drie jaar in dieselfde pos is, word dit as bogemiddeld beskou, die gemiddelde werkstermyn in ag genome. Volgens ‘n verslag van die werwingswebwerf Career Junction wys navorsing daarop dat […]

Deur Essie Bester Delegering klink dalk na ’n maklike taak maar dit verg baie selfvertroue, kommunikasie en koördinasie. As jy egter kan leer hoe om effektief te delegeer, wen almal in jou span. Delegering van take is belangrik omdat jy (as leier) nie alles self kan en moet doen nie. Met effektiewe delegering bemagtig jy […]

Deur Essie Bester As kleinsake-eienaar en heel moontlik ook betaalstaatbestuurder, is dit nodig dat jy die fundamentele beginsels van bykomende vergoeding verstaan. ​​Sodoende kan jy ingeligte besluite neem wanneer beleid ontwikkel word en kan jy verseker dat jou werknemers korrek vergoed of beloon word. Oortyd Die definisie asook die berekening van oortyd en die impak […]